Школа образных решений

Сертифицированное имидж-образование для любой точки мира


Warning: count(): Parameter must be an array or an object that implements Countable in /var/www/u7942537/public_html/idea-class.ru/components/com_k2/models/item.php on line 877

Вячеслав Ягункин о тренинг- исследовании «Проявление 12 архетипов в 12 аспектах жизни человека»

Вячеслав Ягункин о тренинг- исследовании «Проявление 12 архетипов в 12 аспектах жизни человека»

Здравствуйте!
Меня зовут Вячеслав Ягункин.
Мне 46 лет. И я очень счастлив, что имею возможность делать в своей жизни то, ради чего я был рожден...

Я помогаю людям и компаниям реализовывать своё Предназначение.
Это моя миссия, и это смысл моей жизни!

Я хочу поделиться с вами своей историей, которая, возможно, поможет вам лучше понять себя.
В этой истории будут моменты, которым я долгое время не находил объяснения, но которые стали мне понятны совсем недавно, когда я начал подробно изучать тему архетипов.
Поскольку, предположительно, подавляющее большинство читателей этой статьи будут женщины, я заранее прошу прощения за свой «мужской слог»☺.

Итак, начнем.

С самого детства, насколько я себя помню, мне легко давалось общение со сверстниками. Ребята меня слушали, т.к. чувствовали, что я знаю что-то, что им пока не известно. Причиной такой моей «осведомленности» и раннего лидерства был мой старший брат. Он старше меня на три года, и он всегда знал что-то, чего ни я, ни мои сверстники не знали и даже не могли предположить.
Мой брат, хоть и с неохотой, впускал меня в круг своих друзей-сверстников, от которых я черпал удивительные знания об устройстве мира «больших ребят».

Этими знаниями я щедро делился со своими друзьями, за что получал уважение и признание. Иногда старшие ребята меня прогоняли, т.к. я периодически задавал «ненужные» вопросы, отставал и во многих случаях был им обузой. Я обижался и плакал, но всегда старался вновь попасть в круг «посвященных». И это мне часто удавалось.

Мне нравилось быть лидером среди своих друзей, хотя иногда за лидерство приходилось бороться с теми ровесниками, которые не хотели принимать мою картину мира.
В потасовках с ними я часто одерживал победу, поскольку, во-первых, у меня была «правда», полученная от старших, которая для меня являлась Истиной, а во-вторых, после тумаков, которые я получал от них, драться с ровесниками было совсем не страшно.
Недавно, разбираясь с темой архетипов, я узнал, что меня в тот момент поддерживали энергии первых шести архетипов (Невинный, Славный Малый, Герой, Опекун, Искатель и Бунтарь), в которые я неосознанно погружался.

В этих архетипических энергиях, связывающих меня с моим «Изначальным Я» (Self или Самость) были две доминирующих энергии архетипов Герой и Опекун. Я их очень хорошо запомнил.
По сей день, эти архетипы остаются для меня ведущими, и я чувствую себя в них очень комфортно и ресурсно. (Более подробно с описанием 12 архетипов можно ознакомиться в книгах Кэрол Пирсон «Герой бунтарь»  или «Пробуждение внутреннего героя»)

Я всегда чувствовал потребность помогать другим людям, но при этом не меньшей потребностью была потребность соревноваться и побеждать. Следствием этого стало многолетнее занятие спортом, «капитанство» во всевозможных командах, подготовка младших ребят к различным соревнованиям, конкурсам и смотрам. Потом в этих же энергиях было взросление, ранняя карьера в западной компании, открытие и ускоренное развитие собственных бизнесов и … кризис среднего возраста. 

Вопросы «Кто я?» и «Для кого я?» остро встали передо мной в тридцать лет и на семь лет полностью завладели моим сознанием. Архетип Правителя, который ярко проявился во время управления компаниями, стал постепенно отступать на задний план, освобождая место Искателю. Десятки семинаров, сотни книг, открытие обучающего центра по изучению различных религиозных и эзотерических направлений стали моим входным билетом в мир новых знаний и состояний. Параллельно получаемое бизнес-образование МВА и изучение технологии коучинга стало для меня началом нового стиля управления через раскрытие творческого потенциала личности сотрудников.

К тому времени появились первые группы учеников, для которых я проводил семинары, направленные на изучение сакральных знаний и методик. Я стал раскрывать для себя энергию архетипа Творца и приближаться к энергиям архетипа Мага. Потребность делиться сакральными знаниями стала настолько сильной, что управление компаниями отошло на второй план.

Разрыв первого брака ускорил процесс выбора дальнейшего пути. Сильная любовь и привязанность к детям, и напряженные отношения с бывшей супругой отвлекали внимание от бизнеса и фокусировали его еще больше на внутреннем росте и трансформации. Напряжение достигло своего апогея. Энергия архетипа Героя придавала силы в собственном развитии, но сердце искало свою вторую половинку.
Год напряженного поиска дальнейшего пути и … «вдруг» в мою жизнь вошла ОНА.

Архетип Любящего, который давал энергию на поддержание любви к родным и близким людям, а также к тем, кому я искренне служил (сотрудники, клиенты, ученики), вдруг открыл неиссякаемый Поток высочайшей Любви, Блаженства и Наслаждения. Новая жизнь закрутилась в новых энергиях. Двое стали одним целым. Наконец то, полное СЧАСТЬЕ!!! Мы ВМЕСТЕ обучаемся и обучаем. Потоки Любви, Творчества, Служения дарят нам архетипы Любящего, Творца и Заботливого. Время как будто остановилось.

Однако…
Мой архетип Героя и Её архетип Искателя вновь «напоминают о себе». Они становится для нас новым источником силы и вдохновения, словно побуждая выйти на более высокий уровень служения и самоотдачи. Мы начинаем создавать новый метод коучинга для людей, желающих раскрыть свое предназначение. Глубинный коучинг, расстановки, семейная терапия вместе с эзотерическими знаниями, а также Её владение методикой Генетическая Матрица Рождения, (переданной Ей наставницей перед уходом из жизни), позволили нам создать новый метод помощи людям - Матричный коучинг.
Этому методу мы обучаем своих студентов и интегрируем его в бизнес-консалтинг.

Синтез сакральных знаний и прикладных методов помощи в развитии бизнеса стал нашим продуктом для «пробуждающихся» предпринимателей и руководителей компаний. Мы помогаем им найти ответы на вопросы о своем Предназначении и о Высшем смысле их бизнеса. На этом этапе в нас ярко раскрывается архетип Мага. Его энергия пронизывает все клеточки наших тел и других тонких структур. Мощная вибрация, рожденная потоком этого архетипа, проникает в самую суть нашего естества. Ну, конечно же, Маг!

Знакомая энергия, которую мы вбирали от наших учителей на семинарах, из их видео, аудио, книг. Хотя… клеточная память говорит, что с этой энергией мы были знакомы ВСЕГДА. Она в нас была Изначально, как и все другие. Теперь же она становится доминирующей. Эта вибрация дает возможность передавать трансформационные техники почти без искажения.
Слов часто не нужно. Звучат чистые вибрации. Слова только дополняют.

Коучинг и бизнес-консалтинг становятся другими.
Личная Миссия и Предназначение руководителей, их Видение Новых возможностей для себя и своего бизнеса наполняются глубинными энергиями их Изначального Я.
И это не предел.
Это только начало…

Часто на своих тренингах и групповых сессиях мы используем метод модерации для получения от участников информации об их видении и понимании обсуждаемых вопросов.
Благодаря групповой модерации создается многогранный образ рассматриваемого объекта.
Каждый участник имеет возможность внести свой вклад в формирование общего образа решения и значительно усилить свое понимание.

Модерация в мини-группах в формате world cafe, проходящем в открытом пространстве open space, создает удивительную атмосферу живого, динамичного процесса творческой синергии.
Мини-группы участников по команде перемещаются от стола к столу, за которыми их ждут эксперты-модераторы, с которыми каждая мини-группа обсуждает один ключевой вопрос тренинга.
После окончания отведенного времени мини-группы перемещаются по кругу к следующему столу, за которым их ждет новый эксперт-модератор, только что обсуждавший свой вопрос с предыдущей мини-группой.

Он знакомит подошедших с тем, что уже наработали их коллеги, ранее посетившие его стол, и участники, приняв эстафету, продолжают обсуждение вопроса, рассматриваемого за данным столом.
После обсуждения за данным столом участники по команде перемещаются к следующему, где их ждет новый модератор, который их знакомит с результатами обсуждения предыдущих мини-групп и предлагает добавить свое видение и понимание к тому, что предложили предыдущие мини-группы.

В итоге тренинга каждый модератор стола делает для всех участников тренинга презентацию наработок, полученных в результате работы всех мини-групп.
Все участники в итоге получают многократно расширенное видение обсуждавшихся за каждым столом вопросов.
Море позитивной энергии, открытий, вдохновения и мотивации к применению полученных знаний становится прекрасным дополнением к рассмотренной информации.


Если вы хотите хорошо усвоить и глубоко прожить тему архетипов, приглашаем вас на тренинг «Проявление 12 архетипов в 12 аспектах жизни человека», который пройдет 13-14 мая 2017 г. в Москве.

Дизайн сайта школы образных решений